皇马中国行(皇马中国行2011)

2005年皇马、曼联中国行失败的原因

曼联没什么负面新闻，主要是皇马，皇马给人留下最深的印象，是“无信用”：擅自取消接受国内七大媒体采访；拒绝“七匹狼”球迷见面会；让球迷们在大雨中苦等5小时，最后只来个劳尔花5分钟草草应付了事；突然单方面变卦，拒绝前往央视参加专题节目录等。

从7月20日皇马全队抵达北京，到7月24日中午离开中国，“皇马”除了睡觉，90%的时间都用在各种商业活动和走秀中———这才是他们的工作，就连一场再普通不过的训练课，都能卖出500万元。

即便他们把与现代队友谊赛的冠名权交给了体育基金会，也无法洗去一丝满身的铜臭味。

豪华酒店、顶级服务、关门购物、球迷追捧外加4000万元人民币———这是我们付出的，而我们得到的是什么———屡次被放“鸽子”、一场技术含量还不如中超的比赛，以及“此地人傻、钱多、速来”的升级版。

罗纳尔多当年给金嗓子代言居然是个骗局？30万美金让大罗掉入陷阱

2003年，一个“魔性”的咽喉片电视广告横空出世，且在极短的时间内风靡全国。 广告画面里，一位黑人足球运动员身着印有“金嗓子喉片”字样的球服，面带憨厚笑容，还表演了几个简单的踢球动作。 当然，还有那句超级经典的广告词： “保护嗓子，请用金嗓子喉片，广西金嗓子” 。 这一则广告对于80后、90后来说绝对是记忆极为深刻的，甚至放眼中国电视广告史，也是现象级的存在。 如果中国电视广告有成功度排名，金嗓子的广告绝对可以进入前三甲。 这个广告当时“噱头超足”，对于普通老百姓而言，几乎是第一次看过外国人，还是黑人给中国产品打广告，备注的“外星人”名字更是记忆深刻；对于知道罗纳尔多的人来说，更是惊讶中带着自豪，要知道这可是世界上最强的足球巨星之一，居然来给中国的产品做代言了。 小时候不懂，纯属看热闹，对金嗓子的广告更多的是好奇；但随着年纪和阅历的增长，就越来越容易发现这个广告的不对劲。 要知道当时的罗纳尔多是全球商业价值最高的体坛明星之一，代言费动辄千万美金，一个小小的喉片公司哪来这么多钱请他代言？ 其次哪怕罗纳尔多就是想开拓中国市场，但怎么着也不应该选一个喉片药品类广告，这跟他的人设也完全不符合啊？ 直到三年前我看到一则媒体报道，才知道“罗纳尔多的金嗓子代言”居然是一场骗局。 2002年，中国 历史 性地闯进足球世界杯（日韩世界杯），国内关于足球的话题热度瞬间爆棚。 虽然小组赛没能取得一场胜利，但自己的国家队能够和巴西这样的顶级球队交手，对于球迷而言也足够满足。 就在那届世界杯上，跟中国球员有过交手的巴西队友罗纳尔多发挥出色，不仅率领球队夺得最终的大力神杯，自己还在后续接连拿下欧洲足球先生，世界足球先生等重要荣誉，一跃成为足坛顶级大佬。 眼看中国足球氛围及市场如此之好，2003年足坛豪门皇家马德里俱乐部也是受邀到中国开展足球交流活动，简称“皇马中国行”。 要知道当时的皇马可是众星云集，除了罗纳尔多以外，还有贝克汉姆、齐达内、劳尔、卡洛斯等一众巨星。 所以这场活动在当时国内的影响力极大，关注度极高，背后隐藏的商业价值同样无穷。 皇家马德里俱乐部2003年7月抵达中国，第一站去了位于昆明的红塔训练基地，展开了为期一周的封闭体能、技术训练。 8月初，皇马离开昆明奔赴北京，于8月2日和“中国龙之队”在北京工体中心踢一场比赛，这也是此次“皇马中国行”最重要的活动，部分球迷称之为“龙马大战”。 虽然是商业友谊赛，但当时皇马还是很给面子，几乎是主力全出，首发阵容为 卡西利亚斯、萨尔加多、帕文、埃尔格拉、卡洛斯、贝克汉姆、马克莱莱、齐达内、菲戈、罗纳尔多、劳尔。 而“中国龙之队”则有四支甲A球队的部分球员组成，其中高峰作为特邀球员入选。（四支球队分别是 深圳健力宝、云南红塔、上海中远、北京国安 ） 结果就在8月2号双方友谊赛即将开始前，现场一位工作人员突然找到罗纳尔多，称有一位中国球迷很喜欢你，想跟你见个面吃个饭，为此愿意付出30万美元的报酬，最多就耽误您一个小时。 虽然当时的罗纳尔多已经是年薪、代言收入千万美金的富豪，但随队参加活动还能额外捞30万美金，而且就只是见个面吃个饭，这钱不挣白不挣啊。 最终贪心作祟的大罗也没多想，跟着工作人员就去了北京饭店，一待就是一个多小时。 艺高人胆大的罗纳尔多跟随工作人员到了酒店后，发现想跟自己见面的居然还是女粉丝，现场又有好几个手拿鲜花的小朋友，心里更是没了戒心。 而这位罗纳尔多的“女粉丝”，其实就是当时金嗓子公司的掌门人——江佩珍。 对于当时的金嗓子公司来说，30万美金也不是小钱，难道真的只为了跟罗纳尔多见个面吗？ 那你就太小看江佩珍了。 双方简单交谈后，江佩珍就告诉罗纳尔多，称自己很喜欢他，作为粉丝想跟罗纳尔多拍几张照片，留作纪念；其次也希望罗纳尔多在现场给大家简单展示一下足球技术。 俗话说“吃人嘴短，拿人手短”，罗纳尔多钱也拿了，大家又这么热情，也就没好意思拒绝。 一看罗纳尔多同意了，江佩珍马上拿出提前准备好的球衣（印有金嗓子名称），随即罗纳尔多在饭店是又配合拍照，又表演球技。（典型的欺负罗纳尔多看不懂中国字） 就在这样一步步的“诱导下”，大罗毫不知情的配合拍下了那些后来火遍中国大街小巷的广告动作...... 面也见了，钱也拿了，罗纳尔多那叫一个高兴，这钱挣得简直不要太轻松。 随队参加完“皇马中国行”活动后，大罗就回了欧洲，而跟江佩珍见面这个小插曲，估计没多久就被他给忘记了。 大概在罗纳尔多离开中国后没一两个月的时间，一个名为“金嗓子”的喉片广告开始在各大电视台上线。 一个黑人足球运动员憨厚地看着镜头，一笑满口大白牙，接着上演几个颠球动作，随后足球飞向屏幕中心变成一盒喉片。（背景音乐就是那句经典的广告词） 好不容易“找了”大明星做代言，金嗓子公司在广告投放上也是不惜重金，感觉那个时候大部分电视节目的广告时段都能看到金嗓子的广告。 毫不吝啬地说，在二十一世纪的第一个十年里，金嗓子绝对是国内最成功的电视广告之一，估计也就脑白金可以跟其一战。 也正是因为广告太过于成功的原因，在此后的几年时间里，广西金嗓子瞬间成为行业老大，甚至垄断了大部分市场份额。 而金嗓子公司也借着这波“明星效应”，从一家小小的喉片生产厂，摇身一变成了上市公司。江佩珍当年带公司上市敲钟时，更是意气风发。 时间来到2007年，远在欧洲的罗纳尔多突然被朋友告知，自己在中国代言了一款咽喉片产品，且已经投放了好几年。 大罗一开始也懵啊，实在想不起来自己怎么还给中国的产品做代言了，直到看到那个广告才想起了2003年的那段回忆。 得知自己当时参加的“粉丝见面会”居然是一个骗局，而自己仅仅拿了30万美元就帮别人做代言，还整整三四年的时间，这可给罗纳尔多气坏了。 要知道当时的各大品牌如果要找罗纳尔多代言，还三四年时间，估计没个几千万美金根本下不来。 很是生气的罗纳尔多随即委托律师，正式起诉金嗓子公司。 因为这个事情本就是金嗓子公司违法操作，于情于理都站不住脚，所以后来多次沟通谈判下，最终同意赔偿罗纳尔多，据说赔偿金额也高达千万美金。 虽然赔了上千万美金，但对于金嗓子公司来说“这笔买卖”简直不要太赚了。要知道2015年金嗓子公司上市的时候，市值已经高达60亿。 据说金嗓子公司在跟罗纳尔多解决完纠纷之后，还主动邀请其正式担任代言人，但被罗纳尔多直接拒绝。 可能觉得巴西球星做产品代言效果实在太好，被罗纳尔多拒绝后的金嗓子居然又把目标转向了同为巴西球星的卡卡，最终以1400万美元的代言费成功邀请其代言金嗓子喉片。 这么一对比，大家就能知道金嗓子公司当时那30万花的到底有多值了。 值得一提的是，金嗓子公司前几年又一次因为“广告问题”被人告上了法庭，江佩珍甚至变成了老赖，被限制出境。 据说当时金嗓子出了饮料新品，然后委托国内一家广告公司做代理投放，结果本该支付的6000多万广告费，就付给广告公司1300万，剩下的以“收视率不达标，效果不好”拒绝支付。 而且就在去年，金嗓子公司还从港股正式退市了。

皇马中国行有几场比赛啊，分别是对谁啊

两场比赛，在广州对阵国际米兰，在上海对阵AV米兰。

主席亲自带队，28位球星全体集合，皇马开启了第四次中国行。从当年小贝、齐达内、罗纳尔多的“银河战舰”，到现在C罗、贝尔、J罗等人的“银河战舰2”，不变的是皇马阵中依旧巨星云集，中国球迷的真情不减。但与12年前不同，皇马此次中国行，目的不仅仅只是跑单帮式的商业赛，他们期待在中国蓬勃的足球热潮中，分得更大的一杯羹。

今天在广州，周四到上海，皇马将分别与米兰双雄进行2015年国际冠军杯的比赛。早在5月份，这两场比赛的门票就被抢完，目前皇马即将下榻的上海某宾馆房费已经被炒到了一万一晚上了。

2011皇马中国行阵容有谁？

巨星：C罗、卡卡、本泽马、卡西利亚斯、伊瓜因。

门将：卡西利亚斯、亚当

后卫：拉莫斯、佩佩、阿尔维奥尔、卡瓦略、马塞洛、科恩特朗

中场：卡卡、厄齐尔、卡列洪、阿隆索、加戈、赫迪拉、德伦特、瓦拉内、格拉内罗、佩德罗·莱昂、卡纳莱斯、沙欣、迪马利亚、阿尔滕托普

前锋：C 罗、伊瓜因、本泽马。

8月3日晚7点45分，皇家马德里VS广州恒大

8月6日下午5点45分，皇家马德里VS天津泰达。

希望能帮助到你！

皇马来过中国打比赛吗? 什么时候来的?

2005 年是北京与马德里市缔结“友好城市”关系 20 周年。为庆祝这一历史时刻，北京市政府与马德里市政府在北京举行系列庆典活动—“马德里文化周”。作为马德里市名片和骄傲的“皇马”被钦点为“友好使者”再度访华，为这一辉煌庆典奉献华彩乐章。

“2005 皇马中国行”将以更猛烈的方式在北京乃至全国掀起新一轮“皇马风暴”！

•活动宗旨

庆祝北京市与马德里市建立“友好城市”关系 20 周年；

为北京奥运呐喊，为马德里申奥助威，传承奥林匹克思想，弘扬奥林匹克精神

•活动时间

2005 年 7 月 19 日 -24 日

•活动内容

官方活动—市政府接待酒会、“西班牙文化周”闭幕式（比赛之前举办）

公众活动—球迷见面会、公益捐赠仪式、皇马荣誉展

商务活动—赞助商推广活动

媒体活动—新闻发布会、媒体专访、电视访谈节目

体育活动—公开训练、小球员辅导、友谊比赛

•比赛安排

皇家马德里队—北京国安队（ 2005 年 7 月 23 日晚，北京工人体育场）

•主办单位

北京市政府、北京市体育局

•主赞助单位

本次活动冠名赞助商

•承办单位

北京市足球协会、北京高德体育文化有限责任公司

•协办单位

本次活动赞助商、中央电视台

29 次西班牙甲级联赛冠军； 17 次西班牙国王杯赛冠军；9 次欧洲冠军联赛冠军； 2 次欧洲联盟杯赛冠军；

3 次丰田杯赛冠军

第八大偶像即将登场

英格兰国家队队长，任意球之王（全球最具市场价值的偶像明星之一，有“万人迷”的雅号） 2001 年世界足球先生，葡萄牙国家队队长（坚韧，阳刚，富有男人魅力） 1997 年世界足球先生银奖，世界最佳左边后卫（活泼幽默、憨态可拘、极具亲和力） 1997 年世界足球先生铜奖，西班牙国家队队长（英俊、潇洒、文质彬彬，有“金童”之称） 1996 、 1997 、 2002 年世界足球先生，绰号“外星人”（风流倜傥、技压群芳，广告商追逐的目标） 2001 年欧洲足球先生，绰号“神奇小子”。（青春、俊朗，绿茵场上的“追风少年”） 1998 年、 2000 年、 2003 年世界足球先生，绰号“魔术师”（成熟、稳健、有责任感，女球迷心目中的“模范丈夫”）

绿茵场上的“银河舰队”、传媒圈中的“偶像明星”、广告界里的“超级大腕”！

“ 2003 皇马中国行”取得了巨大的成功，激活了“皇马”在中国的潜在市场。“ 2005 皇马中国行”将凭借更好的市场契机而“更上一层楼”；

•市场价值提升

2003 年，“皇马”在大多数中国百姓心目中还是个陌生的名词；今天“皇马”几乎成了家喻户晓的名词。据报道，目前“皇马”品牌在中国市场的价值比 2003 年提高了 10 倍！

•巨星数量增加

2003 年 6 位“皇马”巨星踏上中国土地； 2005 年随“银河战舰”来华的“皇马”巨星将达到 8 位！

•顶级赛事市场空白

2005 年是体育市场的“小年”，国内顶级体育赛事空缺。同时，“中超”联赛低迷，球迷“饥渴难耐”。皇马、国安之战将成为 2005 中国足球市场的“第一场雨”。

•宣传期加长

受“非典”影响，“ 2003 皇马中国行”的宣传推广从 7 月初才开始实施；而“ 2005 皇马中国行”的宣传攻势将从 4 也中旬拉开帷幕。

•顶级品牌

“世纪最佳”俱乐部，绿茵“梦之队”，“顶级”、“豪华”、“成功”和“时尚”的代名词，体育世界的奇迹。与“皇马”为伍，将为自己书写奇迹。

•巨星形象

一呼百应的市场号召力，引领潮流的时尚驱动力，与“皇马”巨星亲密接触，将使自己成为巨星。

•政府支持

“马德里文化周”的高潮环节，中央和北京市政府大力支持，“ 2005 皇马中国行”已超越商业赛事的范畴。

•央视宣传

中央电视台强力加盟，全程报道，推广力度史无前例。

•奥运概念

为北京奥运呐喊，为马德里申奥助威，奥运色彩融入其中。

•体育彩票

首次发行“单场竞猜型”足球彩票，为友谊比赛平添无限悬念。

•完美结合

当今世界价值最大的线下广告载体—体育赛事；当今中国最受关注的体育项目—足球；

当今世界最具市场号召力的球队—皇家马德里；当今中国人气最旺的球星—“皇马”巨星

赞助“ 2005 皇马中国行”，将把赞助商的品牌推广价值提升到极至。

•物超所值

“皇马”巨星形象使用权：

贝克汉姆— 400 万欧元 / 年 罗纳尔多— 300 万欧元 / 年

欧文— 250 万欧元 / 年 劳尔— 250 万欧元 / 年

齐达内— 200 万欧元 / 年 菲戈— 200 万欧元 / 年 卡洛斯— 200 万欧元 / 年

第八大巨星暂不计入 “皇马”俱乐部形象使用权： 500 万欧元 / 年

总价值已达2300 万欧元！赞助商将以有限的投入获得“皇马”俱乐部和“皇马”球星价值连城的形象使用权！

•量身订做

皇马球星们将在“中国行”期间参与加位赞助商量身订做的 推广活动 ！

为赞助商的品牌宣传画龙点睛。

•背景烘托

“马德里文化周”将为“ 2005 皇马中国行”烘托气氛，而赞助商形象也将在“马德里文化周”其他活动中得到额外宣传！

•空前关注

“ 2003 年皇马中国行”吸引了 3000 多家国内外媒体争相报道。增加两位巨星的“银河舰队”再度访华，必将引发国内外媒体的空前关注！

•多重受众

皇马巨星的时尚号召力将吸引众多非体育爱好者的时尚男女；而足球彩票的发行还将为“皇马中国行”带来大量“彩民”观众。

•锦上添花

配套推出的“皇马荣誉展”和限量发行的邮资纪念品（明信片、首日封和个性化邮票）将使赞助商的品牌宣传得到扩展和延伸。

•充分宣传

活动宣传从 4 月中旬拉开帷幕，赞助商权益将持续到年底，一次赞助全年受益！多媒体推广平台将对活动进行全方位互动宣传；而境外电视直播和媒体报道将使赞助商品牌名扬四海！

•经久不衰

精典活动的影响经久不衰。“ 2003 皇马中国行”至今令人难忘；“山高人为峰”口号至今深入人心！

------以 2003 年“龙马大战”中央电视台收视为例

•收视率爆增

赛前 CCTV-5 “皇马华彩”专题节目收视人口： 2,330,000 人

CCTV-1 比赛转播收视率： 5.58%

CCTV-5 比赛转播收视率： 6.98% （超过同时段平均收视率 5 倍以上）

CCTV-1 、 CCTV-5 比赛转播总收视人口： 140,050,000 人

•教育背景趋高

教育程度 CCTV-1 CCTV-5

初中以下 19% 18%

初中 28% 26%

高中 37% 35%

大学以上 16% 21%

•趋向固定职业者和学生

职业 CCTV-1 CCTV-5

干部 / 管理人员 8% 9%

个体 / 私营企业 7% 7%

职员 39% 38%

学生 22% 21%

其他 24% 25%

•性别趋于平衡

性别 CCTV-1 CCTV-5

男性 63% 63%

女性 37% 37%

•年龄结构趋于平衡

年龄段 CCTV-1 CCTV-5

4-14 岁 16% 11%

15-24 岁 22% 24%

25-34 岁 15% 24%

35-44 岁 20% 15%

45-54 岁 16% 10%

55 岁以上 11% 16%

•收入水平趋高

月收入 / 元 CCTV-1 CCTV-5

600 以下 41% 33%

600-1200 39% 42%

1201-2000 16% 19%

2000-4000 16% 21%

4000 以上 4% 6%

由此可见，“皇马中国行”引起了中国观众的强烈关注。其中的主力受众群体为具有中等以上教育背景、中等以上收入的中青年男女。而这一群体正是社会购买力的中坚力量。

关于欧文2005年的皇马中国行

2005 年是北京与马德里市缔结“友好城市”关系 20 周年。为庆祝这一历史时刻，北京市政府与马德里市政府在北京举行系列庆典活动—“马德里文化周”。作为马德里市名片和骄傲的“皇马”被钦点为“友好使者”再度访华，为这一辉煌庆典奉献华彩乐章。 “2005 皇马中国行”将以更猛烈的方式在北京乃至全国掀起新一轮“皇马风暴”！ •活动宗旨 庆祝北京市与马德里市建立“友好城市”关系 20 周年； 为北京奥运呐喊，为马德里申奥助威，传承奥林匹克思想，弘扬奥林匹克精神 •活动时间 2005 年 7 月 19 日 -24 日 •活动内容 官方活动—市政府接待酒会、“西班牙文化周”闭幕式（比赛之前举办） 公众活动—球迷见面会、公益捐赠仪式、皇马荣誉展 商务活动—赞助商推广活动 媒体活动—新闻发布会、媒体专访、电视访谈节目 体育活动—公开训练、小球员辅导、友谊比赛 •比赛安排 皇家马德里队—北京国安队（ 2005 年 7 月 23 日晚，北京工人体育场） •主办单位 北京市政府、北京市体育局 •主赞助单位 本次活动冠名赞助商 •承办单位 北京市足球协会、北京高德体育文化有限责任公司 •协办单位 本次活动赞助商、中央电视台 29 次西班牙甲级联赛冠军； 17 次西班牙国王杯赛冠军；9 次欧洲冠军联赛冠军； 2 次欧洲联盟杯赛冠军； 3 次丰田杯赛冠军 第八大偶像即将登场 英格兰国家队队长，任意球之王（全球最具市场价值的偶像明星之一，有“万人迷”的雅号） 2001 年世界足球先生，葡萄牙国家队队长（坚韧，阳刚，富有男人魅力） 1997 年世界足球先生银奖，世界最佳左边后卫（活泼幽默、憨态可拘、极具亲和力） 1997 年世界足球先生铜奖，西班牙国家队队长（英俊、潇洒、文质彬彬，有“金童”之称） 1996 、 1997 、 2002 年世界足球先生，绰号“外星人”（风流倜傥、技压群芳，广告商追逐的目标） 2001 年欧洲足球先生，绰号“神奇小子”。（青春、俊朗，绿茵场上的“追风少年”） 1998 年、 2000 年、 2003 年世界足球先生，绰号“魔术师”（成熟、稳健、有责任感，女球迷心目中的“模范丈夫”） 绿茵场上的“银河舰队”、传媒圈中的“偶像明星”、广告界里的“超级大腕”！ “ 2003 皇马中国行”取得了巨大的成功，激活了“皇马”在中国的潜在市场。“ 2005 皇马中国行”将凭借更好的市场契机而“更上一层楼”； •市场价值提升 2003 年，“皇马”在大多数中国百姓心目中还是个陌生的名词；今天“皇马”几乎成了家喻户晓的名词。据报道，目前“皇马”品牌在中国市场的价值比 2003 年提高了 10 倍！ •巨星数量增加 2003 年 6 位“皇马”巨星踏上中国土地； 2005 年随“银河战舰”来华的“皇马”巨星将达到 8 位！ •顶级赛事市场空白 2005 年是体育市场的“小年”，国内顶级体育赛事空缺。同时，“中超”联赛低迷，球迷“饥渴难耐”。皇马、国安之战将成为 2005 中国足球市场的“第一场雨”。 •宣传期加长 受“非典”影响，“ 2003 皇马中国行”的宣传推广从 7 月初才开始实施；而“ 2005 皇马中国行”的宣传攻势将从 4 也中旬拉开帷幕。 •顶级品牌 “世纪最佳”俱乐部，绿茵“梦之队”，“顶级”、“豪华”、“成功”和“时尚”的代名词，体育世界的奇迹。与“皇马”为伍，将为自己书写奇迹。 •巨星形象 一呼百应的市场号召力，引领潮流的时尚驱动力，与“皇马”巨星亲密接触，将使自己成为巨星。 •政府支持 “马德里文化周”的高潮环节，中央和北京市政府大力支持，“ 2005 皇马中国行”已超越商业赛事的范畴。 •央视宣传 中央电视台强力加盟，全程报道，推广力度史无前例。 •奥运概念 为北京奥运呐喊，为马德里申奥助威，奥运色彩融入其中。 •体育彩票 首次发行“单场竞猜型”足球彩票，为友谊比赛平添无限悬念。 •完美结合 当今世界价值最大的线下广告载体—体育赛事；当今中国最受关注的体育项目—足球； 当今世界最具市场号召力的球队—皇家马德里；当今中国人气最旺的球星—“皇马”巨星 赞助“ 2005 皇马中国行”，将把赞助商的品牌推广价值提升到极至。 •物超所值 “皇马”巨星形象使用权： 贝克汉姆— 400 万欧元 / 年 罗纳尔多— 300 万欧元 / 年 欧文— 250 万欧元 / 年 劳尔— 250 万欧元 / 年 齐达内— 200 万欧元 / 年 菲戈— 200 万欧元 / 年 卡洛斯— 200 万欧元 / 年 第八大巨星暂不计入 “皇马”俱乐部形象使用权： 500 万欧元 / 年 总价值已达2300 万欧元！赞助商将以有限的投入获得“皇马”俱乐部和“皇马”球星价值连城的形象使用权！ •量身订做 皇马球星们将在“中国行”期间参与加位赞助商量身订做的 推广活动 ！ 为赞助商的品牌宣传画龙点睛。 •背景烘托 “马德里文化周”将为“ 2005 皇马中国行”烘托气氛，而赞助商形象也将在“马德里文化周”其他活动中得到额外宣传！ •空前关注 “ 2003 年皇马中国行”吸引了 3000 多家国内外媒体争相报道。增加两位巨星的“银河舰队”再度访华，必将引发国内外媒体的空前关注！ •多重受众 皇马巨星的时尚号召力将吸引众多非体育爱好者的时尚男女；而足球彩票的发行还将为“皇马中国行”带来大量“彩民”观众。 •锦上添花 配套推出的“皇马荣誉展”和限量发行的邮资纪念品（明信片、首日封和个性化邮票）将使赞助商的品牌宣传得到扩展和延伸。 •充分宣传 活动宣传从 4 月中旬拉开帷幕，赞助商权益将持续到年底，一次赞助全年受益！多媒体推广平台将对活动进行全方位互动宣传；而境外电视直播和媒体报道将使赞助商品牌名扬四海！ •经久不衰 精典活动的影响经久不衰。“ 2003 皇马中国行”至今令人难忘；“山高人为峰”口号至今深入人心！ ------以 2003 年“龙马大战”中央电视台收视为例 •收视率爆增 赛前 CCTV-5 “皇马华彩”专题节目收视人口： 2,330,000 人 CCTV-1 比赛转播收视率： 5.58% CCTV-5 比赛转播收视率： 6.98% （超过同时段平均收视率 5 倍以上） CCTV-1 、 CCTV-5 比赛转播总收视人口： 140,050,000 人 •教育背景趋高 教育程度 CCTV-1 CCTV-5 初中以下 19% 18% 初中 28% 26% 高中 37% 35% 大学以上 16% 21% •趋向固定职业者和学生 职业 CCTV-1 CCTV-5 干部 / 管理人员 8% 9% 个体 / 私营企业 7% 7% 职员 39% 38% 学生 22% 21% 其他 24% 25% •性别趋于平衡 性别 CCTV-1 CCTV-5 男性 63% 63% 女性 37% 37% •年龄结构趋于平衡 年龄段 CCTV-1 CCTV-5 4-14 岁 16% 11% 15-24 岁 22% 24% 25-34 岁 15% 24% 35-44 岁 20% 15% 45-54 岁 16% 10% 55 岁以上 11% 16% •收入水平趋高 月收入 / 元 CCTV-1 CCTV-5 600 以下 41% 33% 600-1200 39% 42% 1201-2000 16% 19% 2000-4000 16% 21% 4000 以上 4% 6% 由此可见，“皇马中国行”引起了中国观众的强烈关注。其中的主力受众群体为具有中等以上教育背景、中等以上收入的中青年男女。而这一群体正是社会购买力的中坚力量。 •宣传策略 ◆ 分阶段递近宣传 划分阶段，持续升温，渐入高潮，余韵不断。 ◆ 多媒体互动宣传 综合电视、电台、报刊、网站、手机短信、新闻发布会和户外广告资源搭建立体推广平台。 ◆ 扩展媒体领域 围绕皇马巨星的时尚特色和经济意义，引入娱乐类和经济类媒体，多角度宣传。 ◆ 丰富宣传手段 设计不同凡响的全新推广方式，提高宣传效果。 •阶段方针 ◆启动宣传期 4 月中 -4 月底 发布活动消息，“点燃”宣传攻势 ◆深入宣传期 5 月初 -5 月底 对活动和赞助商进行深入报道，使活动宣传“升温” ◆全面宣传期 6 月初 -7 月 18 日 对活动和赞助商进行全面炒作，为活动宣传“加温” ◆宣传高潮期 7 月 18 日 -7 月 24 日跟踪报道“皇马在北京”全过程，使宣传活动达到“沸腾” ◆后续宣传期 7 月 25 日 -8 月底 对本次活动进行回顾和总结，为活动宣传“保温” ◆延伸宣传期 9 月初 - 年底 对“皇马”俱乐部和赞助商后续活动进行跟踪报道，使活动影响“恒温” •推广平台 电 视播出比赛预告 开设专题节目 直播比赛 电 台开设专题节目 直播比赛 报道新闻 报 刊报道新闻 开辟专栏 出版专刊 开设论坛 网 站制作“皇马中国行官方网站” 报道新闻 推出互动服务、论坛 皇马球星网上聊天 预售球票 手机短信推出“皇马中国行互动游戏” 户外广告发布活动宣传广告和售票广告 新闻发布会公布重点新闻事件 境外媒体直播比赛，报道新闻 •重点合作媒体 媒体类别 全国发行（收视）类 地方发行（收视）类 电 视 中央电视台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目） 各地方省台、和省会台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目） 电 台 中央人民广播电台、中国国际广播电台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目） 各地方省台、省会台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目） 体育类报刊 中国体育报、体坛周报、足球、球报、南方体育； 体育世界、足球周刊、新体育、体育博览、足球世界、当代体育 东方体育报、羊城体育、青年体育等各省会城市重点体育类报刊 经济类报刊 经济日报、中国经营报、经济观察报、 21 世纪经济报道、经济参考、中国工商时报、中国商报； 财经、财富、环球企业家、商业周刊 各省会城市重点经济类报刊 时尚娱乐类报刊 时尚、瑞丽、大都市、男人装、明星、现代画报 北京电视周刊、北京青年周刊、休闲时尚、娱乐信报等各省会城市重点经济类报刊 新闻、综合类报刊 新华社、人民日报、光明日报、中国青年报、工人日报、解放军报、中国日报、环球时报、世界先驱导报； 三联周刊、新闻周刊 北京日报、北京晚报、北京晨报、信报、青年参考等各省会城市重点新闻、综合类报刊 网 站 某国内顶级门户网站 其他新闻综合类、体育类、时尚类网站 “ 2003 皇马中国行”取得了空前的成功，创造了中国体育市场的奇迹，被中国公共关系协会评为当年“ 10 大公关事件之一”。 1 、“媒体大战” “ 2003 皇马中国行”引起了世界媒体的空前关注，包括法新社、路透社、美联社、塔斯社在内的 300 多家国外媒体来到“非典”之后的北京，报道活动盛况，新闻发布会人满为患。 20 多个国家的电视台直播了比赛实况。 CCTV 、新华社、人民日报等众多国内主流媒体更对此次活动进行了大篇幅的报道，创造了单场体育比赛媒体报道的记录。 CCTV-5 推出一周的系列专题节目《皇马华彩》，并在比赛当日进行了 6 个小时的直播；北京电视台推出 20 集专题节目《且看龙吟马斯》；《体坛周报》推出了“皇马队报”，将周报变成了日报…… 媒体报道不仅内容丰富，形式多样，而且媒体类别广泛，设计体育、财经、社会新闻、时事评论、时尚娱乐等方方面面。在这场触目惊心的“媒体大战”中，赞助商、主办单位、球迷、市政府和媒体本身成为了共同的赢家！ 2 、收视“狂潮” 权威体育赛事赞助研究公司 CSM/TNS Sport China 发布的数据表明： 2003 年“龙马大战”在中国获得了极好的收视结果，观众人数达到 140,050,000 。比赛之前在 CCTV-5 播出的《皇马华彩》专题节目也有 2,330,000 人收看。 CCTV-5 的收视率达到了令人震惊的 6.98% ，差不多是其平日同时段观众人数的 5 倍多！ 特别值得一提的是，拥有贝克汉姆等偶像巨星的“皇马”吸引了众多女性观众，使该场比赛的女性观众达到了 37% ，这是其他足球比赛望尘莫及的！ 红塔集团以雄厚的经济基础和敏锐的市场眼光力压众多国际品牌成为“ 2003 皇马中国行”总冠名赞助商，向世人证明了其顶级民族品牌的地位，向世界宣告了“红塔”的实力与威望。 红塔集团以主赞助商的身份在此次活动的宣传推广中得到了充分的品牌曝光。央视索福瑞的权威分析报告显示，仅比赛当日“红塔”品牌曝光时间就达到 8836 秒（其中 CCTV-5 演播室北京板企业标识暴光时间为 4876 秒），媒体价值达到 10,541,144 元！包含“皇马”、“红塔”两个关键词的中文网页超过 10 万个，外文网页也有数百个！ 围绕此次活动，红塔集团还展开了“红塔寻皇马迷”、“哈巴雪山登山大会”等推广促销活动，极大调动了广大球迷（消费者）的激情，产生了极强的市场亲和力。在今年这个酷热的夏天，全世界认识和感知了“山高人为峰”的红塔理念。 “红塔”是中国顶级民族品牌，“皇马”是世界顶级绿茵豪门。“皇马”标识与“山高人为峰”口号相互辉映，顶级民族品牌与顶级国际品牌相得益彰。一方面，“红塔”通过“龙马大战”促销了产品，获得了巨大的商业回报；另一方面，“红塔”与“健康”和“公益”主题的融合极大的提升了产品形象，赢得了良好的社会声誉。 “ 2003 红塔皇马中国行”被评为 2003 年十大企业策划案金奖 ! “红塔”通过有限的投入获得了无限的回报。某媒体报道称，赞助“皇马中国行”是红塔集团踢出的让全社会重新认识“红塔”品牌的一脚“世界波”！ 2003 年“龙马大战”至今令人难忘；“山高人为峰”品牌理念至今深入人心！ 一汽奥迪赞助“ 2003 皇马中国行”“当场最佳球员”奖，为皇马此行增姿添彩。“皇马”巨星们乘坐奥迪 A4 3.0 参加了在北京举行的系列活动，给热爱奥迪 A4 的车迷和热爱“皇马”的球迷留下了永恒的美好回忆。 一汽大众销售公司总经理李武先生提出的“百年奥迪，百年皇马”的口号恰如其分。一个是国际豪华汽车先锋品牌，一个是世界足坛顶级劲旅，具有同样尊贵的品质，同样动感的特点。二者交相辉映，带给中国车迷和球迷前所未有的享受，成为 2003 年中国车坛和足坛的佳话。 比赛之前，一汽大众推出了别出心裁的“皇马乘坐我的 A4 ”活动，邀请奥迪 A4 车主为世界顶级球星提供活动用车，使其爱车成为顶级球星们在华的“专驾”，从而留下永久的骄傲。 比赛之后，一汽大众代表在世界媒体面前将一辆崭新的“ A4 ”轿车颁发给“当场最佳球员”获得者菲戈。后者在汽车机器盖上当场签名。一汽大众将签名釉封后将该车永久保留，使奥迪 A4 与“皇马”中的“最佳”永久联系在一起。 此外，奥迪车主还在比赛前后享受到种种优待：比赛前一天，从奥迪 A4 车主中抽选 20 位幸运者，现场观看“皇马”赛前训练；比赛当日，场外设有奥迪专用停车位，为奥迪车主提供方便；比赛过程中，专业清洁公司和技术人员为奥迪车主免费清洁保养车辆。场内场外，奥迪车主尽享尊贵之荣。 央视索福瑞的权威分析报告表明，仅比赛当日“奥迪”品牌暴光时间就达到 1918 秒，品牌暴光的媒体价值为 3,046,440 元。 “七匹狼”成为“ 2003 皇马中国行”的指定服装赞助商，并获得了“皇马”巨星集体肖像使用权及授权产品开发权。一时间“相信自己、相信伙伴”的广告旋风席卷全国。“携手皇马，七匹狼打造强势品牌”、“七大巨星引领时尚，七匹狼演绎强者风范”等标题在当时的媒体报道中络绎不绝。新浪网更是以“七匹狼挑起中国休闲服战火”为标题做了详细报道。 “七匹狼”总裁周少雄对此次赞助作了经典的点评“我们希望通过这次活动扩大我们的知名度，从而提升七匹狼品牌的文化内涵。皇马群星的雄性象征及时尚感与七匹狼男性品牌战略非常吻合。” 央视索福瑞的权威分析报告表明，仅比赛当日“七匹狼”品牌暴光时间就达到 2825 秒（其中 CCTV-5 演播室背景板企业标识暴光时间为 1436 秒），媒体价值为 3,373,359 元。 利用皇马来华这一举世关注的事件和时机，“七匹狼”将自身品牌与国际顶级体育品牌紧密集合，令“七匹狼”形象与“皇马”七大超级巨星形象“亲密接触”，让所有体育爱好这感受到“七匹狼”的势力与魅力。 通过此次赞助，“七匹狼”在激烈的市场竞争中脱颖而出，迅速扩大了品牌影响和市场分额，一跃成为国内休闲男装的第一品牌！ “健力宝”在最早的时间内一举夺得“中国龙队”冠名权和指定饮料开发权。媒体随即以“战皇马，以健力宝的名义！”为题进行了大篇幅的报道。“健力宝”则以“龙队将和皇马踢出体育精神，让世界尝尝中国的味道”的口号予以回应，使“健力宝”这一民族品牌的内涵得以升华。 “健力宝”的强大竞争对手百事可乐是“皇马”的全球赞助商，拥有很强的排他权。而“健力宝”巧妙地通过赞助主队，规避了法律障碍，为未来体育比赛赞助提供了宝贵的经验。 利用“皇马”来华这一举世关注的事件和时机，“健力宝”成功地传播了自身品牌与体育的关系。与此同时健力宝还展开了“健力宝少年队留学巴西十年庆典”、“与龙队一起战皇马”等推广活动，极大地调动了广大球迷（消费者）的热情和对“健力宝”的青昧。在 2003 年酷热的夏天，健力宝在饮料大战中脱颖而出。据有关部门统计，印有皇马巨星头像的“健力宝”饮料在 2003 年内共销售 3 亿罐！创造了历史新高。 央视索福瑞的权威分析报告表明，仅比赛当日“健力宝”品牌暴光时间就达到 3829 秒（其中 CCTV-5 演播室背景板企业标识暴光时间为 1487 秒），媒体价值为 6,141,620 元 。 2003 年 8 月 2 日的“龙马大战”可供销售的场地广告牌共有 21 块，被 17 家企业“瓜分”，平均媒体曝光价值为 56.2 万元 / 块，以“ LG ”、“日立”和“ TCL ”广告牌为例，央视索福瑞公司统共的统计数字显示： 暴光时间 473 秒，共获得媒体价值 858,810 元 暴光时间 356 秒，共获媒体价值 646,377 元 暴光时间 482 秒，共获媒体价值 875,151 元

声明：该文章由赛事号作者发布，不代表本站观点，如涉及侵权请联系删除。